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安徽省商务厅关于转发国药控股安徽无限公司积极开展医药物流延长

作者: 张大丽  发布日期:2018-09-03 17:42

  乐虎开户2011年以来,我省认实贯彻国度现代医药物流扶植相关,积极加入商务部开展“医药物流办事延长示范工程”。正在商务部和相关部分指点下,以国药控股安徽无限公司为代表的一批药品畅通企业积极摸索、开辟立异,取医疗机构开展了形式多样的医药物流办事延长合做,将现代化、从动化的物流办事和药库药房办理体例引入医疗机构,取得了较好的经济和社会效益。

  近日,商务部《关于发布第一批医药物流办事延长示范项目标通知》(商秩司函〔2013〕261号),明白我省的国药控股安徽无限公司取淮北市人平易近病院等“院店合做”做为第一批医药物流办事延长示范项目,正在全国宣传推广其成功做法。

  为充实阐扬示范项目效应,现将国药控股安徽无限公司开展医药物流办事延长扶植经验做法转发你们,望连系现实,认实进修自创,做好本辖区药品畅通企业培育指点工做,推进现代医药物流成长和行业转型升级。

  跟着国度新的医药卫生体系体例的不竭深切,保守的医药畅通和物流办事模式已不克不及顺应新形势、新要求。若何更好的办事于医疗单元,达到降低成本的同时提高工做效率,已成为国药控股安徽无限公司(以下简称:国控安徽公司)正在新医改布景下,营业快速成长过程中亟待处理的问题。为处置好这个问题,国控安徽公司一方面自创国外先辈的病院物流核心办理模式;另一方面凭仗本身的手艺实力和集团总部强大消息支撑做后援,试探出一套正在新医改布景下,以国控安徽公司向医疗机构供给更多增值办事为导向,以物流和消息流的处置为手段,达到企业和病院配合降本增效为方针的医疗机构增值办事软、硬件处理方案。

  公司先后正在省内合肥,安庆,芜湖,六安,淮北5个地市,对本地医疗机构进行了多种形式的办事延长,无效的提高了各医疗机构取配送企业之间的采购办理程度,提拔了病院药库现代化、消息化办理程度,帮帮病院进行了智能化药房的扶植,辅帮病院药学办理部分进行高效的监测和办理,遭到了合做医疗机构的高度好评。

  国药控股安徽无限公司是国药控股股份无限公司和安徽亿安医药集团无限公司按照现代企业轨制改制成立的新公司,由国药控股股份无限公司控股。新公司注册资金5000万元,员工规模800人,次要处置药品和医疗器械等供应的供应链办事。

  2011年12月,公司耗资1.2亿元人平易近币,正在合肥市经济手艺开辟区成立的大型医药物流核心全面投入利用。通过现代化物流运营系统,依托安庆、蚌埠、淮南、阜阳、芜湖、六安6家子公司的协同运做,已初步形成五十公里收集配送圈,并实现了多点、多仓运转。2012年公司全体发卖额达到25亿元,发卖额和纳税额正在省内医药畅通企业列居第5位。

  合做对象:淮北市人平易近病院。淮北市人平易近病院是淮北市唯逐个家市级分析性甲等病院,淮北地域医疗、科研、防止、保健、康复、急救的核心。

  项目总体环境:为了将公司先辈的物流办理办事延长到病院,帮帮病院提高本身药品办理能力,提高病院药库办理程度,同时打通公司取病院的消息流、物流,削减取病院之间工做环节,提高病院内部物流办理程度,公司确定为淮北市人平易近病院实施供应链物流(SPD)办事项目。该项目分为2期,1期次要打通公司取药剂科和药库之间消息流和物传播递环节;2期次要提高病院内部药库、药房从动化、精益化办理,简化病院药品办理工做。项目1期于2011年12月启动,2012年5月试运转,同年8月1日正式上线期估计投入:160万,项目全体估计正在175万余元。

  项目录要做法:全体项目以消息化手艺和物流办事为手段,通过供应链物流协同办事平台打通病院HIS系统取公司ERP系统的消息流,实现公司取病院之间的消息互通,引进先辈的SPD办理模式,通过添加第三方的药库物流办事人员,添加PDA手持终端,剥药机,发药机,分包机,药房从动化设备以及供应链协同物流办事平台软件系统,来帮帮病院提高药库、药房的办理能力,达到精益化办理的方针。

  项目取得的成效:(1)病院药库补货打算生成从动化。保守的病院药剂科药品采购,依托的是采购人员的采购经验或是通过HIS系统供给的简单设置库存上下限功能,来辅帮进行采购打算的制定。这种体例科学性不高,不克不及按照药品利用季候性的特点,合理的节制病院的药品库存,极易形成缺货和库存积压问题的呈现。我们的供应链协同办事平台添加了药库智能补货功能,能够按照药库内储存的每种药品当前一段时间的耗损量加以科学计较,来得出一个适合当前利用量的补货单,该补货单正在颠末采购人员审核确认后,转成药剂科正式的采购打算,正在了药品供应的及时性,杜绝了缺货和库存积压的环境发生。

  (2)病院药剂科采购订单电子化。改变了病院药剂科人员正在编制完采购打算后,通过打德律风,发传实,发邮件的体例向医药畅通企业采购要货。而是通过供应链协同办事平台,将HIS系统编制的药品采购打算,间接传输给担任配送药品的各畅通企业,帮帮病院削减了药剂科药品采购人员大量的沟通、确认工做,简化了工做流程同时提高了工做效率,杜绝了错误的发生。

  (3)病院药库验收据码化。通过PDA手持扫描终端的使用,帮帮医疗机构提高药库消息化办理程度。供应链物流协同办事平台正在配送企业将药品送达病院药库,病院验收人员验收环节,添加PDA手持扫描功能。药品验收人员不再需要根据纸质单据查找药品实物进行验收,而是利用PDA手持终端,扫描由医药配送企业给病院配送前,粘贴正在药箱上的条形码,从而获取到该条形码所对应的药箱内的所有药品的消息,包罗:配送企业名称、药品名称、规格、出产厂家、核准文号、批号、效期、配送数量等消息。病院验收人员可按照现实药品环境,间接正在PDA手持终端长进行验收数量简直认。供应链平台按照验收数量同步发生入库数据,传入到病院HIS系统,病院药库人员不再需要正在HIS系统中手工编制入库单,削减了药库人员的工做。

  (4)药品畅通企业电子化。公司能够通过供应链物流协同办事平台,将本公司配送到病院的药品消息,正在病院药库验收人员对药品进行了验收入库操做后,传入到病院HIS系统中。供应链物流协同办事平台按照病院现实验收环境,将供应商的消息,包罗:代码,号码,药品名称,规格,出产厂家,入库数量,单价,金额等消息导入HIS系统中。病院财政人员只需要利用纸质取HIS系统的消息做审核,来完成帐务处置,工做效率获得大幅提拔,添加了财政操做平安性。

  (5)病院药库、药房药品办理精益化。对病院的药房、药库办理,采用国际领先的SPD办理思惟。配备专业的物流办理人员,帮帮病院进行仓库办理。对验收入库的药品进行二次单位化的包拆,包拆的数量按照目前现实的耗损量加以科学合理的计较得出,杜绝了华侈。冲破了病院科室保守的利用药品先申请后领用的体例,将药品的供应模式变成药库人员自动推送到各科室,推送的数量由科室实施耗损量决定,削减了科室人员申请药品和领用药品的工做。

  (6)实现病院零库存办理,库存药品零资金占用。病院的药库只是做为公司的一个曲达仓库,药品的所有权还正在公司,并没有转移给病院,实正的物权转移现实是以病院各科室现实利用耗损为转移点。病院以各科室现实利用为起头点,取公司进行药品的帐务结算。病院的药库做为公司物流办事的延长库房,正在病院用药平安、及时的前提下,实正实现的病院药库零库存办理、零资金占用。

  (7)药房,病房发药从动化,智能化。全从动发药机通过取HIS系统无缝毗连,可按照处方消息进行盒拆药品的从动调配发送。将手工发药的工做转为从动化硬件设备来完成,大大提高了药房的工做效率,从动记实药品利用人,药品名称,批号,效期,处方大夫等相关消息,进行消息化办理。大大提高了药房的工做效率和办理程度的同时,节约药房空间,使药房实现更多的空间给患者、更多的效益给本人。

  合做对象:芜湖市药品医用耗材管核心(简称:药管核心)。芜湖市药管核心是芜湖市正在医改布景下,以“医药分隔”工做为方针,继行政办事核心、招投标采购核心之后的第三个“阳光操做”平台。

  项目总体环境:芜湖药管核心供应链增值办事项目由药管核心牵头,国药控股股份无限公司消息部担任开辟、实施,8家病院和国控安徽部属的(国控芜湖公司)等3家供应商配合利用。项目于2011年10月份进入开辟阶段,2012年5月份上线投入利用。

  项目录要做法:芜湖药管核心供应链项目以市立8家病院药品采购、结算办理为方针,通过供应链协同办事平台,将8家病院取3家供应商消息流、物流打通,通过PDA手持终端设备的使用,提高病院药库消息化程度,提高了工做效率。

  项目取得的成效:(1)监管,医疗单元同一采购,同一结算处置。满脚由卫生分担部分从导,各医疗单元药品进行同一采购,各配送企业别离配送,对医疗机构的药品采购和结算进行同一审核的供应链办理体例。各医疗单元日常采购药品过程中,医疗单元的药品采购单起首需要正在供应链平台中审核,审核能够由相关分担部分进行,正在审核通过环境下,由供应链平台发送给各配送企业的ERP系统。配送企业取医疗机构的货款结算,也是经相关部分审核通事后,财政部分进行付款,通过这种采购和结算的审查,达到监管的目标。

  合做对象:合肥市滨湖病院,合肥市第一人平易近病院南扩病院、中华慈善总汇合肥病院、合肥市卫生系统协做病院,一座特大型甲等分析病院。

  项目总体环境:滨湖病院住院部药房从动包药机智能化药房项目,项目总投入资金84万余元,次要用于住院部药房剥药机、包药机智能化药房设备供应。

  国药控股安徽无限公司是滨湖病院次要药品供应商,为提拔病院药品院内物流办理,我方取院方协商合做,我方出资出方案,院方支撑我方供应链延长合做办事,优化两边物流供应链办理,达到双赢收益。

  项目录要做法:2012年9月起头,为处理住院部剥药包药工做量大人手不脚的矛盾,我方起首出资出方案出调查,最终供给住院部药房剥药机包药机智能化药房设备。前后颠末4个多月,正在打通取HIS系统接口后,根基实现一般使用,处理了药剂科大量的工做压力。

  同时,从2012年10月,我朴直推进ERP以及其他供应商ERP取院方HIS数据曲联,目前系统预备工做已全数完成,PDA手持终端设备、办事器等消息智能化设备已预备停当,下步全面实现供应商取院方供应链接通。

  后期,将进一步优化院内物流办理,引入药品SPD院内物流办事模式,最终达到病院受益供应商受益,实现专业化分工,智能化功课。

  取得成效:院方住院部药房工做量大减,场地也整洁清洁了,院方很是对劲,感感觉到消息取智能化带来的办理甜头。因而,院方自动提出让我们加速二期供应链挂接项目,实现药房药库曲配药品及收支库智能化办理,同时也进一步要求我们规划设想全院药品到病人的系统。

  合做对象:安庆市立病院是皖西南地域医疗、防止、讲授和科研的核心,是安徽省首批、安庆市最早的甲等病院,是安庆市汗青最长久、规模最大、学科最齐备、手艺力量最雄厚、分析实力最强的大型分析性病院。

  项目总体环境:安庆市立病院住院部药房从动剥药机、包药机智能化药房项目,项目总投入资金110余万元,次要用于住院部药房剥药机包药机智能化药房设备供应。

  项目录要做法:为处理住院部剥药包药工做量大人手不脚的矛盾,我方起首出资出方案出调查,最终供给住院部药房剥药机包药机智能化药房设备。正在打通取HIS系统接口后,根基实现一般使用,处理了药剂科大量的工做压力。

  取得成效:削减了病院住院部药房的工做量,节流了药房药品存储空间,获得了病院的高度承认。通过智能化设备帮帮病院带来办理上的提拔。因而,院方自动提出下步让我们进行供应链增值办事项目,实现药房药库曲配药品及收支库智能化办理,同时也进一步要求我们规划设想全院药品到病人的系统。

  合做对象:六安市第二人平易近病院。六安市第二人平易近病院是一个集医疗、讲授、防止、保健、康复、急救为一体的大中型分析性病院。病院附属于皖西卫生学院从属病院和六安市卫生核心,兼蚌埠医学院、安徽西医学院讲授病院。

  项目总体环境:六安二院合理用药办理项目,帮帮病院对全院药品利用环境进行统计和阐发,帮帮病院药学办理部分的专业人员快速、高效地处置临床药学工做。项目于2013年5月份启动,预定于6月份上线万余元。

  项目录要做法:通过病院HIS系统取合理用药办理系统无缝挂接,达到对大夫处方(医嘱)查看、处方(医嘱)点评、抗菌药物分级办理、抗菌药物临床使用查询拜访、抗菌药物专项点评(医治性用药评价)、围术期利用抗菌药物评价、电子药历、抗菌药物利用统计阐发、全院用药环境统计等功能。

  (5)审查和评价的成果进行量化处置。通过统计的体例,快速阐发病院中的不规范处方和不合理用药环境。

  (6)提高了工做效率。实现电子药历的快速生成,提高药师的工做效率,帮帮病院药学办理部分的专业人员快速、高效地处置临床药学工做。